(华西村在哪里)天下第一村华西村在哪个省？华西村为什么那么富裕？

导读：

天下第一村华西村在哪个省

华西村隶属于江苏省江阴市华士镇，位于江阴市区东，华士镇西。从2001年开始，华西通过"一分五统"的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达30340人的大华西，组成了一个"有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场"的乡村。

华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级十七层，高98米。 2012年，华西村总收入524.5亿，华西村旗下华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，华西获得了"全国文明村镇"、"全国文化典范村示范点"、"全国乡镇企业思想政治工作先进单位"、"全国乡镇企业先进企业"等荣誉称号，并誉为"天下第一村"。

华西村的故事

1978年的冬天，北京的每一个清晨都给人寒冷的感觉。新华社记者在新闻稿中写道：“灰白的太阳终于费力地钻出薄雾，把它那毫无热气的光线投射到这个巨大城市的每一个角落—拥挤的楼房、狭窄的棋盘式街道和蠕动的密集人群中。”

这年11月24日晚上，在安徽凤阳小岗生产队的一间破草屋里，18户衣衫老旧、面色饥黄的农民，借助昏暗的煤油灯。一个个神情紧张地在一份契约上按下血红的指印，并人人发誓：“宁愿坐牢杀头，也要分田到户搞包干。”这个夜晚和这份“包干制”契约被当作中国农村改革的起点载入了史册。不过，当时最为中国最高层政治家属意的村子，是与小岗村一省之隔的江苏华西村。

先行一步，秘密致富。1978年12月18日，中共十一届三中全会的会场，一位50岁的中年人坐在会场中聚精会神地翻阅着手中的文件，时不时在纸上写写画画。当他听到邓小平同志呼吁“我们要学会用经济方法管理经济。在全国的统一方案没有拿出来以前，可以先从局部做起，从一个地区、一个行业做起，逐步推开。

中央各部门要允许和鼓励它们进行这种试验”时，立时会心一笑，忍不住鼓起掌来。这位中年人叫吴仁宝，时任江苏省江阴县党委书记、华西村党支部书记。吴仁宝从28岁开始当任华西村党支部书记，他在这个位置上一直干到76岁，创纪录的48年，把华西村打造成了“天下第一村”。

在十一届三中全会召开前10天，《人民日报》在头版头条以《农民热爱这样的社会主义》为题对华西村给以高规格报道，同时配发“本报评论员”文章《华西的经验说明了什么》。这是华西村第二次被《人民日报》报道。1975年，华西村曾被《人民日报》树立为“农业学大寨”典型。

而这一次登上头版头条，则从此被赋予了全新的样板意义。而吴仁宝隐藏多年的秘密，也终于有机会得见天日。当时的吴仁宝，不仅是中共十一大代表、江阴县委书记、华西村书记，还有一个“秘密身份”：一家地下运转近10年的村办五金厂的领导者。

对吴仁宝来说，这个“秘密身份”显然更具吸引力，以至于当1980年上级想调吴仁宝担任苏州地区农工部部长时，吴仁宝却请求组织让他回到华西村。1969年，已经当了近14年华西村书记的吴仁宝在高调“学大寨”的同时，秘密抽调20名村民创建了一家小五金厂。在“阶级斗争为纲”、“割资本主义尾巴”的年月，这样的做法是非常冒险的，这个五金厂也成了村里的最高机密。

“原来我们在60年代的时候讲阶级斗争、生产斗争，我们抓生产斗争。阶级斗争，嘴上要喊，具体不要去做。发展以粮为纲、全面发展，我们是抓全面发展。实践下来，单靠农业富不起来的，要富起来，我们农民，特别是我们人多地少的地方更要搞其它行业”，吴仁宝说，“上面不准搞怎么办?我们办的小五金厂，我们保密，对外不讲。

领导来怎么办?领导来我们有数的。因为上面的领导也不统一，有的领导说要搞经济，有的领导说要抓阶级斗争。上面要抓阶级斗争的领导来了，我就不给他看了。看什么?把职工带到外面去，铲草皮，积河泥，搞得轰轰烈烈。上面的领导一看他非常高兴，他走了。我们把工人再叫回来，把耽误的时间补回来，要加班加点。

所以我们这样搞的，过去我们工作一天要15个小时，现在来说8小时还有双休日，那时不同的。”正是这种当时不受保护、偷偷摸摸的五金作坊，成了日后燎原中国的乡镇集体企业的胚胎。1978年，华西村的家底已经有100万元固定资产，100万元银行存款，成为名副其实富甲一方的“百万元村”。

华西村为什么那么富裕?

华西村是全国农村走共同富裕道路的典型，2004年，华西村人均工资收入12.26万元。同年全国农民人均纯收入2936元、城镇居民人均可支配收入9422元。华西人的收入是全国农民的41.76倍、城镇居民的13.01倍。2009年，华西村入选中国世界纪录协会中国第一村，华西村创造了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。

一分五统求发展

华西村从2001年起，吴仁宝和华西人创造性地提出了“一分五统”(一分，就是村与企业要分开，把新合并的16个村规划成12个村，合并后的原村委会还是由本村村民自治、选举。五统，一是经济由华西统一管理，二是劳动力在同一条件下统一安排，三是福利由华西统一发放，四是村庄由华西统一规划建设，五是华西村党委统一领导。) .和周边的16个村一起组成了大华西村，面积由原来的0.96平方公里扩大到30平方公里，人口由原来的2000多人增加到5万多人。

共同致富意志坚

吴仁宝从上世纪六十年代担任华西村的党支部书记，带领全村人走上了共同富裕的道路，2006年全村实现销售超300亿，2010年超500亿元，每户村民的存款最低600万元--2000万元。华西村党委走出了一条独特的经营管理之路。他们在处理积累与分配的问题上一直坚持这样一个原则：少分配、多积累，少拿现金、多入股，凡村办企业的工人，每人每月只领取30%的工资，其余的70%存在企业作为流动资金，到年底一次性兑现。奖金通常是工资的三倍，但并不发给职工，而作为股金投入企业，第二年开始按股分红。对承包企业的超利润部分实行“二八”分成，二成上交村里，八成归企业分配。留给企业的部分，10%奖给厂长，30%奖给管理人员，30%奖给职工，30%作企业积累。承包者个人所得的奖金以入股形式留在企业，作为风险抵押金。

统一经营体制好

华西村原叫华西大队，在上世纪六十年代就是我国农村的先进典型，上世纪六十年代我国农村普遍实行“ 三级所有，队为基础”的核算方式(公社、大队、生产队三级所有，以生产队为基本核算单位)，华西村实行大队统一核算，上世纪七十年代末我国农村推行“家庭联产承包责任制”的改革，华西村顶着很大的压力还是实行大队核算。在我国农村取消人民公社之后，华西大队改为华西村。

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